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旅游挂靠靠得住吗?
时间:2019-11-07 01:12 来源:网络整理 作者:admin 点击:

从今年五一前开始,兰州市旅游局行业处会同其他相关部门,对我市旅游市场开始了活动。对各大旅行社的营业执照、许可证、营业地点、法人等开始一一核对汇总,对旅游合同、导游、车辆、旅游酒店等均开始进行专项检查。从目前的检查情况来看,旅行社的承包挂靠与变相转让旅行社经营权成为我市旅游主要问题。那么为什么旅游挂靠不合理,旅游挂靠“靠得住”吗?

其实不止在兰州,在全国来说,旅行社的挂靠经营都已成为一种特有的经济现象,且十分普遍,而由于兰州旅行社常年存在散、小、弱的特点,所以这种现象尤为明显。那么挂靠经营的弊端有哪些呢?专家指出,首先这种现象造成了“权利义务的不对等”,给被挂靠社带来了经营风险。从表面上看,采取挂靠经营方式对双方都是有利的,但实际上,挂靠社在对外经营活动中,是合同的实际主体,享受合同权利,承担义务;被挂靠社是挂靠社对外名义主体,不享有对外经营合同的权利,也不承担相应义务。一旦发生经济纠纷,第三方必然首先向作为合同主体的被挂靠企业法人追偿,此时体现的是被挂靠企业法人在承担义务上具有优先性。因此,挂靠社不用承担任何经济风险,只要缴纳一定的管理费;被挂靠社只享有收取相对较少数额的固定收益的权利,却要承担由此产生的债务、投诉等经营上的风险和义务;其次,服务质量存在不确定性,消费者权益无法保证。一些挂靠社仅是租借宾馆的一个房间或一个临街的门面房,两张桌子一部传真机。为招徕顾客,千方百计压低报价,为了不做亏本生意,只能在团队行程中做文章以获得盈利,恶性竞争让旅游行业一起“内耗”;另外,挂靠旅行社既缺乏将其税收统一缴纳的热情,也缺乏营业部税赋缴纳的监督,因此形成税务部门和旅行社两不管的真空地带,逃漏税的空间很大;再者,挂靠旅行社不利于总社人力资源的管理,因此一些大社中的业务骨干难免会对“单干”有所向往,在客户群、人际关系、经济实力等条件成熟时,付诸实施,使旅行社这个本就人员流动性较大的行业更是“岁岁年年人不同”。



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